系统定位
如果采购和供应商协同还停留在大量人工沟通，SCM 的价值会非常直接。
SCM 的重点是提高可见性和协同效率，让采购、送货、到货、检验和结算形成更透明的线上链路。
采购订单和送货计划线上流转，减少重复确认
供应商通过门户自助协同，提升响应速度
到货检验、对账和账期管理更清晰
更适合供应链协同复杂、交期压力大的制造企业
应用价值
SCM 的核心不是多一个系统，而是让协同关系更透明、更敏捷。
对供应链场景来说，最重要的是减少信息滞后、降低库存积压，并让供应商协作更规范。
更有价值的供应链
让采购更聚焦于溯源和供应商选择，而不是大量重复沟通。
更透明的供应链协同
支持供应商自助服务、交期沟通和技术协同，减少信息不对称。
更敏捷的供应链体系
计划驱动采购，全程线上发布并支持移动消息推送。
更规范的供应链管理
统一送货单格式和标签模板，减少执行层差异造成的额外成本。
更高效的节点管控
对采购关键过程做节点管理和系统预警，减少断点。
更少的库存积压
通过 JIT 送货模式和缺料驱动计划，降低库存积压风险。
功能总览
通知公告
采购订单
订单执行
送货计划
送货管理
到货检验
对账结算
供应商管理
先快速扫描供应链关键环节，再看详细模块。
通知公告采购订单订单执行送货计划送货管理到货检验对账结算供应商管理应用流程
从计划驱动采购，到送货、检验和对账结算。
SCM 根据生产排程与齐套分析自动生成送货计划，并通过系统通知供应商，提高送货准确率，避免停工待料，同时降低库存量。
功能模块
SCM 功能模块详情
选择不同模块查看典型业务场景与交付重点，帮助企业先判断需要优先建设的能力。
当前模块
采购订单
计划驱动
根据 MRP 计算结果自动生成采购建议，减少人工干预，提高计划准确性。
线上审批
支持采购订单线上多级审批，流程规范透明，审批记录可追溯。
多单位换算
支持采购单位与库存单位自动换算，减少计量错误。