企业管理的核心是流程管理,傲鹏资深顾问及专家总结近三十年的生产管理系统实施和流程管理的经验教训, 提出以流程管理为核心的生产管理系统实施方法论。
管理系统流程再造,可以满足企业5-8年甚至十年以上的发展需要。
公司持续发展,生产管理系统流程也在不断地优化升级。
深入了解企业现状与管理需求,梳理业务流程
制定个性化实施方案,规划实施路径与时间节点
根据企业需求配置系统参数,进行数据迁移
对用户进行系统培训,分阶段上线并持续优化
傲鹏软件服务宗旨
提供可持续的技术支持和管理咨询,为客户的可持续发展提供保障。
对于客户各类服务请求,我们严格按以下标准执行:
将客户各类服务请求登记并归档
安排专人解决客户问题
解决客户轻微性问题(即查即解决的问题)
解决客户一般性问题(开发量在1小时内的系统问题)
解决客户一般性需求(在4小时内给予客户回复)
提供客户需求二次开发方案
客户提交服务请求
10分钟内完成登记
专人跟进解决问题
确保问题彻底解决